Besoin de développer les compétences en RH ou d'approfondir les compétences managériales de vos équipes ?
ESJ Partner est enregistré comme organisme de formation auprès de la DIRECCTE Rhône-Alpes, référencé DataDock et certifié Qualiopi au titre de ses actions de formation.
Formations Ressources Humaines ou managériales, nous définissons et créons ensemble des parcours de formation individualisés et adaptés à votre entreprise.
3 axes de formation
Management et Leadership au sein des équipes
➔ Être capable de connaître les différents stades de développement d’un(e) responsable
➔ Être capable de définir les règles de fonctionnement de son équipe
➔ Être capable de fixer des objectifs pertinents
➔ Être capable d’adapter son mode de management aux différentes situations rencontrées
➔ Être capable d’identifier le niveau d’autonomie des membres de son équipe
➔ Être capable de préparer des feedbacks constructifs aux membres de son équipe
➔ Public cible : Responsables d’équipe débutant(e)s ou souhaitant renforcer leurs compétences.
➔ Type : Formation intra-entreprise (sur site).
➔ Prérequis : Aucun prérequis nécessaire
➔ Durée : 7 heures minimum.
➔ Formatrice : Sophie JANUEL
➔ Tarifs : Proposition chiffrée sur demande
➔ Délai moyen d’accès : 2 mois entre la validation de la proposition par l’entreprise et le démarrage de la formation
➔ Modalités pédagogiques : alternance entre théorie et pratique, avec des cas concrets et des études de situations réelles.
Les supports pédagogiques incluent, entre autres, des documents écrits, des présentations PowerPoint, des vidéos.
➔ Modalités d’évaluation : L’appréciation et le suivi des acquis se feront par la mise en œuvre d’une auto-évaluation initiale afin de déterminer le niveau des objectifs à atteindre et une auto-évaluation finale pour voir si ceux-ci ont été atteints.
Ce programme est adapté à chaque demande et contexte de l’entreprise bénéficiaire
❖ Introduction :
➢ Présentation de la formation et des objectifs.
➢ Introduction au rôle des responsables d’équipe.
❖ Posture et Compétences des responsables :
➢ Définir les compétences clés et les défis du rôle.
➢ Auto-évaluation des forces et axes d’amélioration.
❖ Management et Leadership :
➢ Passer d’expert à leader : adaptation du style de management.
➢ Identifier les types de management et ajuster selon la situation.
❖ Accompagnement et Gestion des Conflits :
➢ Développer la coopération et améliorer la performance de l’équipe.
➢ Comprendre et gérer les conflits.
❖ Conclusion :
➢ Bilan et retour sur les apprentissages.
➢ Feedback et clôture de la formation.
Cette formation est accessible à toute personne porteuse d’un handicap moteur, psychique, visuel, auditif ou porteuse d’une
maladie invalidante. Néanmoins, afin que nous puissions vous permettre de suivre cette formation dans des conditions optimales,
nous vous remercions de nous en informer au préalable.
Fondamentaux du Droit du Travail pour Responsable Opérationnel
➔ Être capable de comprendre les principes fondamentaux du droit du travail et de distinguer les différents types de contrats (CDI, CDD,
Intérim) ainsi que les droits et obligations associés.
➔ Être capable d’appliquer les règles de sécurité, de gestion des horaires et des absences dans le cadre de la réglementation du travail
pour assurer un environnement de travail conforme et sécurisé.
➔ Être capable de mettre en oeuvre des pratiques efficaces en recrutement, gestion des contrats et relations de travail, tout en maîtrisant
les procédures pour aborder les situations disciplinaires et les ruptures de contrat.
➔ Être capable de comprendre le rôle des représentants du personnel afin de favoriser un dialogue social constructif.
➔ Public cible : tout responsable d’équipe.
➔ Type : Formation intra-entreprise (sur site).
➔ Prérequis : Aucun prérequis nécessaire
➔ Durée : 7 heures minimum.
➔ Formatrice : Sophie JANUEL
➔ Tarifs : Proposition chiffrée sur demande
➔ Délai moyen d’accès : 2 mois entre la validation de la proposition par l’entreprise et le démarrage de la formation
➔ Modalités pédagogiques : alternance entre théorie et pratique, avec des cas concrets et des études de situations réelles. Les supports
pédagogiques incluent, entre autres, des documents écrits, des présentations PowerPoint, des vidéos.
➔ Modalités d’évaluation : L’appréciation et le suivi des acquis se feront par la mise en œuvre d’une auto-évaluation initiale afin de déterminer le niveau des objectifs à atteindre et une auto-évaluation finale pour voir si ceux-ci ont été atteints.
Ce programme est adapté à chaque demande et contexte de l’entreprise bénéficiaire
❖ Introduction :
➢ Présentation de la formation et des objectifs.
➢ Rôle des responsables hiérarchiques en gestion RH.
❖ Fondamentaux du Droit du Travail
➢ Types de contrats : CDI, CDD, Intérim
➢ Droits et obligations essentiels
❖ Réglementation du Travail
➢ Sécurité et santé au travail
➢ Horaires de travail, repos et gestion des absences
❖ Recrutement et Gestion des Contrats :
➢ Bonnes pratiques pour le recrutement
➢ Gestion des contrats et des absences
❖ Gestion des Situations et Relations de Travail :
➢ Procédures pour aborder les comportements et les ajustements nécessaires
➢ Notions sur les ruptures de contrat (démission, licenciement)
❖ Dialogue Social :
➢ Rôle des représentants du personnel
➢ Techniques de prévention et gestion des conflits
❖ Conclusion :
➢ Bilan et retour sur les apprentissages.
➢ Feedback et clôture de la formation.
Cette formation est accessible à toute personne porteuse d’un handicap moteur, psychique, visuel, auditif ou porteuse d’une
maladie invalidante. Néanmoins, afin que nous puissions vous permettre de suivre cette formation dans des conditions optimales,
nous vous remercions de nous en informer au préalable.
Comprendre, communiquer, accompagner son équipe avec la Méthode des Couleurs Arc-En-Ciel DISC©®
➔ Être capable de maîtriser la Méthode des Couleurs Arc-En-Ciel DISC©®.
➔ Être capable d’identifier et de comprendre, à l’aide de la Méthode des Couleurs Arc-En-Ciel DISC©®, les différences de
comportements et d’attitudes au sein d’une équipe dans diverses situations.
➔ Être capable de décrypter son propre profil Arc-En-Ciel DISC©® et d’analyser ses modes de communication en utilisant
la Méthode des Couleurs Arc-En-Ciel DISC©®.
➔ Être capable d’adapter ses comportements, en s’appuyant sur la Méthode des Couleurs Arc-En-Ciel DISC©®, pour
optimiser la communication au sein d’une équipe.
➔ Public cible : tout collaborateur et collaboratrice de l’entreprise.
➔ Type : Formation intra-entreprise (sur site).
➔ Prérequis : Aucun prérequis nécessaire
➔ Durée : 7 heures minimum.
➔ Formatrice : Sophie JANUEL
➔ Tarifs : Proposition chiffrée sur demande
➔ Délai moyen d’accès : 2 mois entre la validation de la proposition par l’entreprise et le démarrage de la formation
➔ Modalités pédagogiques : alternance entre théorie et pratique, avec des cas concrets et des études de situations réelles.
Les supports pédagogiques incluent, entre autres, des documents écrits, des présentations PowerPoint, des vidéos.
➔ Modalités d’évaluation : L’appréciation et le suivi des acquis se feront par le renseignement d’un questionnaire AEC DISC©® et une auto-évaluation finale pour voir si les objectifs fixés en début de séance ont été atteints.
Ce programme est adapté à chaque demande et contexte de l’entreprise bénéficiaire
❖ Introduction :
➢ Présentation de la formation et des objectifs.
➢ Introduction à la Méthode des Couleurs Arc-En-Ciel DISC©®.
❖ Exploration des couleurs selon la la Méthode des Couleurs Arc-En-Ciel DISC©®:
➢ Comprendre les caractéristiques des différentes couleurs.
➢ Identifier les styles naturels et adaptés.
❖ Mise en pratique :
➢ Étude des profils personnels DISC©®.
➢ Application des concepts dans des situations de communication en équipe.
❖ Conclusion :
➢ Bilan et retour sur les apprentissages.
➢ Feedback et clôture de la formation.
Cette formation est accessible à toute personne porteuse d’un handicap moteur, psychique, visuel, auditif ou porteuse d’une
maladie invalidante. Néanmoins, afin que nous puissions vous permettre de suivre cette formation dans des conditions optimales,
nous vous remercions de nous en informer au préalable.
La formation chez ESJ Partner
La certification Qualiopi, obtenue par ESJ Partner au titre de ses actions de formation, atteste de la qualité du processus mis en œuvre par les prestataires d’actions concourant au développement des compétences (PAC), comme sont les organismes de formation, qui souhaitent accéder à des fonds publics ou mutualisés.
Indicateurs au 31 août 2024
Sur un panel de 51 stagiaires et 12 sessions de formation
Besoin d'une formation ?
Contactez moi par téléphone ou via le formulaire de contact